Kako izvajati usposabljanje na delovnem mestu


Določite si, kaj pričakujete od treninga, katere cilje in cilje morate rešiti s pomočjo usposabljanja. Najbolje je, če prvega osnutka prihodnjega usposabljanja izvedete kot vodja - navsezadnje nihče ne pozna pomanjkljivosti in njihovih zaposlenih ter pomanjkljivosti v njihovem delu. Če se odločite za izvedbo več kot enega treninga in redno izvajate to obliko usposabljanja, je smiselno, da se zaposleni pogovorite o tem, kakšno znanje jim manjkajo in kakšne spretnosti bi želeli prejeti. Tako boste imeli popolno sliko o stanju v podjetju. Izračunajte svoje finančne zmožnosti. Ugotovite, ali lahko za trening povabite profesionalnega trenerja ali pa ga boste morali sami voditi. Najučinkovitejša oblika vodenja usposabljanja vključuje prisotnost povabljenega poslovnega trenerja in sodelovanje izkušenih vodstvenih delavcev sama podjetja, ki lahko s svojimi kolegi delijo svoje praktične izkušnje

. Pri izbiri podjetja za usposabljanje ne hitite, da pokličete prvo zanimivo napoved. Vprašajte svoje partnerje, zagotovo bodo lahko priporočili podjetje z dobrim in dokazanim slovesom. S povabljenim trenerjem opravite predhodno delo, mu jasno razložite, kaj pričakujete od treninga in na kaj mora posvetiti posebno pozornost. Pojasnite trenerju, kakšne so specifike dela vašega podjetja, ga predstavite profesionalnim značilnostim dela zaposlenih. Z eno besedo pomagajte trenerju, ki najbolj trpi za učenje. Iz predavatelja vzame program predhodnega usposabljanja in ga po potrebi popravite.

Če imate priložnost, da opravite usposabljanje na cesti, na primer v počitniškem domu ali preprosto najamete hišo na slikovitem mestu, naredite to. Spreminjanje okolja ima dober učinek na zaznavanje znanja in bo pomagalo vašim zaposlenim, da kar najbolj izkoristijo prednosti učenja.

Po koncu usposabljanja še enkrat intervjuirajte svoje zaposlene, ugotovite, kako jim je pomagal in kaj še manjka. Pogovorite se s poslovnim trenerjem, ga prosite, naj naredi seznam navodil za nadaljnje delo. Preglejte seznam ciljev in ciljev, ki ste jih sestavili, in ocenite, koliko je to usposabljanje pomagalo pri njihovem reševanju.

Na podlagi prejetih informacij boste lahko načrtovali naslednje usposabljanje za izboljšanje ravni strokovnih spretnosti vaših zaposlenih.

Video.

Delite S Svojimi Prijatelji
Prejšnji Članek
Naslednji Članek

Pustite Komentar